- Les rôles et contributions des membres du CA, des membres de la Corporation et des comités devront être alignés afin de maximiser l’efficacité de l’organisme.
- Améliorer l’intégration de nouveaux membres du CA.
- Former des comités du CA pour accomplir certaines tâches ou responsabilités.
- Maintenir une distinction claire entre le rôle des employés et celui du CA.
- Assurer mettre en place des politiques liées aux ressources humaines, incluant une politique salariale.
- Il est important de créer une base de données commune afin de bien recueillir les informations sur les PVVIH qui reçoivent des services par l’organisme.
- Établir un processus pour la gestion du rendement du directeur général, ainsi que son développement professionnel.
- Poursuivre l’amélioration des communications externes et maintenir à l’esprit le financement et les partenariats.
- Mettre l’accent sur la recherche de financement récurrent, surtout pour combler la perte de la subvention du gouvernement fédéral.
- Impliquer d’autres personnes sur un comité de financement.
- Cibler les anglophones dans nos efforts de financement.
- Profiter de la campagne de financement pour faire de l’éducation et de la sensibilisation en même temps.
- La petite taille de l’équipe des employés la rend vulnérable à des conflits et à des tensions lorsqu’ils surviennent.
- Certaines conditions de travail (salaires, inexistence de politiques en ressources humaines, etc.) causent un problème de rétention.